Девелопинг

Алгоритм работы

1. Анализ экономической целесообразности

  • Анализ места расположения;
  • Обзор рынка (маркетинг проекта);
  • Технический, юридический аудит земельного участка или объекта;
  • Определение функционального назначения и классности объекта;
  • Оценка экономической состоятельности проекта.

2. Формирование концепции проекта

  • Разработка основных архитектурно-планировочных и объемных решений;
  • Определение базовых инженерно-технических требований;
  • Формирование эскизного проекта (совместно с архитектурными бюро);
  • Предварительный расчет бюджета строительства;
  • Расчет финансовой модели проекта (прогноз денежных потоков, NPV, IRR, сроки окупаемости).

3. Юридическое сопровождение сделок

Мы берем на себя полное сопровождение сделок — от переговоров по коммерческим условиям до подписания договоров продажи или аренды.

  • Представление интересов клиента
  • Правовые услуги
  • структурирование и ведение сделок с недвижимостью;
  • правовое и организационное сопровождение девелоперских проектов;
  • правовое сопровождение арендных отношений;
  • проведение оценки правовых рисков при приобретении объектов недвижимого имущества;
  • подготовка юридических заключений, комплексная оценка договоров;
  • организация государственной регистрации сделок с недвижимостью.

4. Подготовительная фаза строительства

  • Организация предпроектных работ (получение ИРД, формирование ТЗ на проектирование, тендер на проектирование);
  • Организация и координация проектных работ (стадия «Проект»);
  • Стоимостная оптимизация;
  • Сопровождение экспертизы проекта, получения разрешения на строительство;
  • Уточненный бюджета строительства (смета);
  • Формирование бизнес-плана (уточненный финансово-экономический анализ);
  • Разработка детального календарного графика и график движения денежных средств;
  • Определение организационной структуры проекта;
  • Формирование технического задания на строительство;
  • Предварительный брокеридж

5. Услуги генерального подрядчика

  • Организация общестроительных, монтажных, ремонтных работ;
  • Проведение тендеров, управление контрактами;
  • Координация участников строительства, субподрядных организаций, поставщиков;
  • Формирование графика производства работ;
  • Формирование сметных расчетов и бюджета строительства;
  • Организация снабжения строительства;
  • Надзор качества СМР;
  • Оптимизация проектных решений;
  • Формирование исполнительной документации строительства;
  • Контроль соблюдения техники безопасности, охраны труда и окружающей среды;
  • Организация пусконаладочных и испытательных работ;
  • Ввод объекта в эксплуатацию

6. Завершение проекта

  • Сопровождение регистрации прав собственности;
  • Брокеридж проекта (аренда, продажа);
  • Передача объекта заказчику или управляющей компании;
  • Завершение финансовых, юридических, административных аспектов проекта;
  • Документальное архивирование проекта.

7. Техническая эксплуатация

  • Управление инфраструктурой объекта;
  • Ввод и эксплуатация инженерных систем;
  • Стандартизация деятельности управления объектом;
  • Мониторинг энергозатрат;
  • Контроль эксплуатационных расходов.

Варианты завершения проекта

  1. Продажа объекта
  2. Передача объекта управляющей компании
  3. Передача объекта заказчику
  4. Принятие объекта в управление

projectmanager

98-95867-98ned

Pointing